אסטרטגיה ארגונית
לארגון יש אופי, יכולות, ניסיון, משאבים, הבאים לידי ביטוי באופנים שונים. לפעמים התכונות הארגוניות בולטות לכיוון השלילי. בזבזנות ארגונית גדולה, לעומת היעדר רווחים; בטלנות ועיסוק רב מדי בפוליטיקה ארגונית, אי-עמידה בזמנים, חוסר בהירות, הפחדה ורמה נמוכה של שירותיות, ועוד.
מטרת העבודה על האסטרטגיה הארגונית היא למפות את המשאבים , יכולות, ידע, עוצמות, ניסיון, והזדמנויות, לאסטרטגיה מגובשת, שבאמצעותה יפרוץ הארגון קדימה. במהלך העבודה, המערכת מחולקת לתתי מערכות, ממופת, ומוצבים חזון, מטרות, ויעדים להתקדמות סיסטמטית. ההקנייה היא של חשיבה אסטרטגית בכל חלק בארגון.
הצבת מטרות ברורות, והטמעתן, מאיצה את מיצוי ההזדמנויות הצצות בדרך, מבהירה את מסרי ההנהלה, משרה תחושה של מיקוד, והליכה משותפת, ומקנה יתרון לארגון על פני מתחריו.
מכון מראות אסטרטגיה מספק הדרכה, ייעוץ וליווי ארגוני בתחומים הבאים:
בניית חזון ארגוני, והטמעתו
בניית תוכניות עבודה
בניית תיאורי תפקיד
בניית קריטריונים להערכת ביצוע
אבחון והתערבות באמצעות מודל 5 הדלתות , ואי.אפ. קיו.אם
בניית ימי הערכה תפורים לתפקיד, לארגון, למנהלים ולעמיתים עתידיים
תכנון תפקיד מחלקת משאבי אנוש, סקר צרכי הדרכה, סקרי שביעות רצון
ייעוץ והדרכה בנושא אקלים ארגוני, ורגשות בעבודה
סדנאות ניהול זמן,ואפקטיביות אישית
ייעוץ והדרכה בנושא שוויון והעצמה, ומניעת הטרדה מינית בארגון
ייעוץ והדרכה בכתיבה יישומית בארגון- עיתון פנים ארגוני, ניוסלטר, בורשור, קומוניקט,
תקשורת פנים וחוץ ארגונית, תכני אתר, ועוד
|
|
|
|
|
|
|